榆林乡机构基本介绍及职责：
中共榆林乡委员会榆林乡人民政府，直属于许昌县委、县政府，正科级单位，实行全额预算管理，现核定行政编制33名，离退休工作人员3名，工勤人员编制4名，实有人员35名。设党委书记兼人大主席1名，党委副书记2名（其中一名乡长兼任）、乡长1名，纪检书记1名、党委委员2名、副乡长3名、综治办副主任1名、副科级组织员1名、武装部长1名。下设党政办公室、社会事务办公室、经济发展办公室三个正股级单位。核定事业编制40名，下设四个中心，一个所，即：农业服务中心、村镇建设发展中心、文化服务中心、计划生育技术服务中心、社会劳动保障所、五个正股级单位。
园区骨干企业简介
1、许昌县天和焊接有限公司,主要产品有护目镜片、树脂镜片。其中浅色高防护目镜片属高科技新产品，全国独家生产，1991年获河南省二级科技成果奖，设计能力为日产18万片。企业总投资2260万元，总占地37亩，建筑面积18000平方米，企业职工260人，其中高级技术人员16人。许昌县和，焊接有限公司年销售镜片6200万片，产品出口美国、日本、东南亚等几十个国家和地区，产品供不应求。许昌县天和焊接有限公司产品通过了欧洲CE质量体系认证，护目镜片所需原料主要是碎玻璃，铁红和氧化钴，原材料充足，价格便宜。此外，从事玻璃生产的企业还有：许昌县晶质玻璃工艺品厂，产品以民用玻璃、人造玉玻璃为主；华伟玻璃制品有限公司，主要生产彩色装饰玻璃，产品主要销往东南亚。2、许昌县豫丰纺织有限公司成立于2000年4月，位于榆林工业区，属私营企业。总占地面积50亩，建筑面积2万平方米，企业职工780人，其中具有高级技术职称人员13人，总投资3800万元，生产能力36000锭，可日产32支纯棉纱12吨，产品供不应求，产品以内销为主，销往全国各地，纺纱企业属劳动密积型产业，原材料及劳动力资源十分丰富，市场前景好潜力大。3、隆盛线业有限公司，由魏都区投资商宋天福投资兴建，总投资850万元，规模10000锭，占地30亩，年产值3000万元，利税300万元。2005年，该公司二期工程建设完工，投资600万元，规模9000锭。建成投产已后，总产值高达5680万元，利税达560万元。4、正弘纺织有限公司，系汽流纺纱厂，投资850万元，规模11000锭，产值3600万元，利税320万元。其他纺织印染企业还有阳光印染有限公司主要印染各种花布、色布；财盛纺织有限公司，主要生产各种白坯布和各种服装面料。纺织业是该乡的优势产业，企业多、种类全、效益高。5、许昌县康得利食品有限公司，占地20亩，安排农村劳动力150人，主要生产各种中高挡饼干，年深加工粮食7000吨，实现年产值1500万元。2005年新上重点项目有：1、博达电器有限公司，总投资2000万元，占地面积30亩，厂房及配套设施已经建成，近期将投产运营。2、电热元件厂，总投资1000万元，占地面积15亩，厂房及配套设施已经建成，近期将投产运营。除玻璃制品、纺织品企业外，还有教学设备、饲料加工等多家骨干企业，产品质量、企业效益都很好。
榆林乡行政区域：
［代码］：411023206：～201西榆林村～202东榆林村～203胡庄村～204后韩村～205阮王村～206大岗李村～207店后李村～208破庙王村～209小宋村～210石庄村～211岳庄村～212花李村～213晁湾村～214柏冢村～215扁担黄村～216樊庄村～217岗刘村～218管庄村～219桓坡村～220白庙黄村～221石猴张村～222贾庄村～223马张村～224大魏庄村～225刘王寨村～226姜庄村～227大路张村～228西吴庄村～229司庄村～230前韩村
［沿革］：1951年设榆林区，1958年建公社，1984年改乡。1997年，面积73.5平方千米，人口5.4万，辖榆林、胡庄、院王、后韩、司庄、刘王寨、西吴庄、大路张、姜庄、大魏庄、马张、贾庄、石猴张、白庙黄、桓坡、管庄、岗刘、柏冢、东黄、樊庄、花李、石庄、晁湾、岳庄、小宋、破庙王26个行政村
榆林乡城建交通：
目前，乡政府驻地基础设施较为完善，主干街道全面进行了绿化、美化、亮化，水网与道路的改造与升级。到2008年，将按照规划基本框架建设全部完成。
乡镇经济实况：
2007年元--12月份，全乡工业总产值达到16亿元；农业总产值达到2.5亿元，乡财政一般预算收入完成1013万元。其中国税入库58万元；地税入库415万元；农业税收入354万元，其中烟叶产品税完成200万元；其他收入186万元。农民年人均纯收入达到4445元；完成招商引资7500万元，新上项目7个，其中投资500万元以上的项目有3个。
榆林乡新农村建设
许昌县榆林乡扎实开展平安建设工作：
一是健全组织、明确责任：在建立健全矛调中心和矛盾工作站的基础上，整合基层司法资源，积极推行综治办、派出所、司法所、检察法律服务所、村矛调工作站和县派驻村联络员组成的矛盾化解工作体系。乡稳定工作领导小组坚持平时不定期和每季度定期召开全乡范围的稳定工作大会，经常性分析和研究本部门的稳定情况，及时解决群众反映的热点、难点问题。
二是提高效能、狠抓落实：乡党委、政府始终坚持把稳定工作放在各项工作首位，狠抓平安建设和社会治安稳定工作各项措施落实。对排查出的各种矛盾和问题，因情分类，按照“谁主管、谁负责”的原则，对口办理，限期整改，及时化解处理，做到小事不出村，大事不出乡，重大矛盾不上交。针对突发性、群体性案件的新特点，制定完善处置预案，保证做到迅速出击，果断处置，从正面减少矛盾纠纷。充分利用宣传车、标语、广播会等形式，积极宣传国家法律、法规和农村政策，达到家喻户晓。
三是周密防范、严厉打击：乡党委、政府在做好基础性工作的同时，对“严打”工作高度重视，组织力量在全乡范围内开展了专项社会治安综合整治工作。重点是集中打击农村邪恶势力，坚持对治安混乱地区开展重点治理。对“两抢一盗”多发性侵财案件，实施打击。
山西省朔州市朔城区南榆林乡
朔城区南榆林乡位于市区东南35公里处，总面积192.5平方公里，属山坡丘陵区，所辖26个村，人口15805人，8.1万亩耕地。十年九旱，群众生活贫困。据朔城调查队调查，2007年该乡依托“奶牛”脱贫，农民人均纯收入达到了3820元。
一、培训示范村，示范户，推行“伴养”：2007年底，全乡奶牛4500头，挤奶牛2890头，涉及青钟、下疃、南磨、神武、王化庄、辛寨、东村、西村900多户，固定奶站五个，流动奶站10个。确定了青钟、下疃、芦子坝等村为示范村，省人大代表金开花等59户为示范户，组织相邻的村有条件的户进村入户，同时推行“伴养”，即：我的牛你饲养，奶归我犊归你，打破村界，滚动发展。
二、抓黄牛改良，就地繁育：在调查中，群众普遍反映，黄奶牛改良后代，杂交优势明显，奶量虽略不足纯牛奶，但抗病力、适应力都较纯牛奶强。充分发挥两个黄牛改良站的作用，在2005年2个改良站的基础上，2007年又增建1个改良站，几年来对3200多头黄牛进行改良，1700多头已产奶，达到生产、育牛两不误的有序发展。
三、抓培训，科学饲养：几年来，聘请市科技局、市老龄委、市区畜牧局多次到乡进村入户搞饲养管理，防病、治病、防疫等培训35多人次，印发书刊、光盘、宣传资料20000多份，讲解奶牛科学饲养知识。通过培训学习，大多数养牛户改变了老办法，走上了科学饲养之路。
四、确立市场理念，解决具体问题：广泛宣传市场理论，让养牛户确立市场观念，就奶价不稳、拖欠奶款等问题进行协调解决。在2003年、2005年上半年和2007年出现三次奶价下跌，牛价大滑坡，群众情绪不稳，有倒奶、卖奶牛现象时，区、乡领导入村到户宣传指导，全体乡干部包村包户，宣传市场经济理论、稳定群众情绪，协调沟通奶农、厂家、奶站关系，2007年还低价买进350多头小奶牛，这样做不但避免了饲养奶牛大起大落，而且还稳中有增。
五、发展草业，力求“就地取材”：几年来，抓住退耕还林机遇，按“柠条、苜蓿一比六”模式，到2007年已退耕还林30000多亩，种植10000多亩苜蓿，人工种草4000多亩。其中2007年种植草玉米38800亩、青贮玉米500多亩，保证了优质饲草的供给。奶牛发展到13个村1400多户4500头，挤奶牛2890多头，下疃村、青钟村均突破600头，是2001年底的6倍多，固定奶站5个，流动奶站10个，2005年畜牧业收入占到全乡农业收入的近50%，人均收入2300元，2007年达到3820元。目前该乡已建立了奶牛经济合作社，聘请市区相关部门专业技术人员到乡进村入户培训指导，新建了10个青贮池，按村给奶牛户建档，协调了厂家、奶站、奶农之间的监督制约机制，解决了奶农的后顾之忧，步入了规模化、园区化养殖轨道。
